Cap Croissance des Affaires.
Acquérez les compétences commerciales qui font vendre plus et grandir votre activité. Un parcours en 7 modules, du diagnostic de vos ventes jusqu’à un plan d’application sur 30 jours.
Le prix est défini avec vous, après avoir compris votre besoin.
Pour qui ?
Pour les dirigeants de PME, les entrepreneurs, les responsables commerciaux et superviseurs, les vendeurs, agents de prospection et équipes de distribution, ainsi que les personnes chargées du marketing, des partenariats ou de la relation client. Le contenu est pensé pour les réalités des PME et de la distribution en RDC.
Ce que vous saurez faire
- Diagnostiquer vos ventesComprendre où vous en êtes, vos écarts et leurs causes avant d’agir.
- Trouver et qualifier des clientsCibler les bons prospects, les contacter avec méthode et les relancer sans les harceler.
- Conduire une vente et négocierDécouvrir le besoin, présenter la valeur, défendre votre marge et conclure.
- Soutenir les ventes par le marketingLancer des actions simples, mesurables et rentables sur le terrain et en ligne.
- Développer votre activitéChoisir les opportunités, négocier des partenariats et suivre un pipeline.
- Piloter et appliquerMesurer vos résultats, corriger vite et exécuter un plan de 30 jours.
Sept modules, un parcours complet
Le parcours suit le cycle de la gestion commerciale : diagnostiquer, trouver des clients, vendre, soutenir la demande, développer, piloter, puis appliquer. Au total, 36 heures de formation structurée, suivies de 30 jours d’application sur le terrain.
- Diagnostic commercial et organisation des ventesModule 1 · 4 hÉvaluer votre marché, vos clients, votre équipe et vos résultats, puis fixer vos priorités.
- Prospection et acquisition de nouveaux clientsModule 2 · 4 hDéfinir votre client idéal, constituer une liste de prospects et organiser contacts et relances.
- Conduite de la vente, négociation et conclusionModule 3 · 4 hPréparer une visite, présenter votre offre, traiter les objections, négocier et conclure.
- Marketing opérationnel et soutien aux ventesModule 4 · 6 hConstruire une offre cohérente et une campagne de 12 jours, avec budget et indicateurs.
- Développement des affaires et croissance commercialeModule 5 · 6 hQualifier des opportunités, bâtir des partenariats et piloter un pipeline, avec un plan à 90 jours.
- Pilotage de la performance et reportingModule 6 · 6 hChoisir vos indicateurs, construire un tableau de bord et corriger les écarts.
- Mise en pratique : plan d’application sur 30 joursModule 7 · 6 h + 30 joursTransformer ce que vous avez appris en actions datées, mesurées et revues chaque semaine.
- Des outils prêts à l’emploiDans chaque moduleExercices, études de cas, jeux de rôle, fiches, grilles et tableaux de bord à adapter à votre entreprise.
À savoir : ce manuel donne des méthodes, des outils et des exercices. Il ne garantit aucun chiffre d’affaires : les résultats dépendent de votre marché, de vos moyens et de la régularité avec laquelle vous appliquez le plan.
Ce que contient le manuel
Un manuel général de 113 pages, à lire dans l’ordre et à utiliser comme cahier de travail.
- 7 modules avec objectifs, séquences, exemples chiffrés et évaluation des acquis
- Études de cas avec corrigé, jeux de rôle et exercices courts
- Annexes prêtes à remplir : fiches de prospection, grilles de négociation, tableaux de bord, comptes rendus
- Un plan d’application sur 30 jours, avec scripts de terrain et bilan final
Comment ça se passe
- Écrivez-nous sur WhatsAppUn seul message suffit pour démarrer la discussion.
- Nous comprenons votre besoinVotre activité, votre équipe, vos objectifs de vente et ce que vous voulez améliorer en priorité.
- Nous vous proposons la formule et le prix adaptésLe prix est discuté avec vous, une fois votre besoin clair.
- Vous payez et recevez votre manuelLes moyens de paiement vous sont donnés sur WhatsApp. Le manuel vous est ensuite envoyé.
Parlons de votre besoin
Dites-nous ce que vous vendez et ce que vous voulez améliorer. Nous vous répondons avec la formule qui convient.